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冲压模具厂家以往的成本控制、管理是建立在“省吃俭用”理念基础上的管理,也就是冲压模具厂家单纯依靠成本支出的精打细算来达到成本控制的目标,这种方法不能灵活地适应冲压模具厂家环境形势的变化,也无法有效配合厂家发展的战略规划,只能通过一味地控制花销起到杯水车薪的作用。
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